ESG-rapportering i 6 trin
Kun SMV´er med ESG-rapportering vil komme i betragtning til fremtidens opgaver hos de store virksomheder, der er rapporteringsansvarlige under EU’s taksonomiforordning og direktiverne CSRD og CSDDD. Desværre er vejen mod compliance for tung for de fleste SMV´er.
Som mindre virksomhed kan I dog få hjælp til at udarbejde en ESG-rapport til jeres ”Stay in market” strategi. Sammen med Koncept Marketing udarbejder jeg ESG-rapporter og driver hele processen fra kickoff-møde, der sætter retningen, over indsamling af data til udarbejdelse af den endelige ESG-rapport.
Se processen herunder og kontakt mig for en uforpligtende snak.
Aftale om rammer og forventninger
Ledelsens buy-in på ESG-rapportering er afgørende for en vellykket proces.
Derfor starter vi med et indledende møde med virksomhedens ledelse, hvor vi introducerer til lovgivningen inden for ESG-rapportering og de overordnede direktiver og forordninger inden for ESG-området. På baggrund af en drøftelse om relevante indsatsområder afstemmer vi rammer og forventninger til et samarbejde om ESG-rapportering.
Aftale om indhold med udgangspunkt i virksomhedens kunder og kontrakter
På et opfølgende onlinemøde med ledelsen aftaler vi indhold for rapporten med afsæt i de aftalte indsatsområder og nøgletal.
Indsamling af nøgletal for de tre områder
• Environment
• Social
• Governance
De aftalte nøgletal indsamles af interne medarbejdere. Vi kan også hjælpe med at indsamle data, hvis det ønskes.
Drøftelse af mål og tiltag for indsatser
Sammen med ledelse og nøglepersoner drøfter vi mål og tiltag for de valgte indsatser på baggrund af vores oplæg.
Udarbejdelse af ESG-rapport
Vi udarbejder ESG-rapporten i takt med, at de aftalte nøgletal indsamles.
Kommunikationspakke
Vi udarbejder en kommunikationspakke, som formidler relevante indsatser til virksomhedens medarbejdere og eksterne interessenter i de rette formater og på de rette kanaler.